Gepubliceerd door: Eva Kronauer Gepubliceerd op: Wednesday 01 September 2010, 16:07

Als (internationaal)ondernemer heb ik veel contacten met interessante mensen en ondernemingen die zaken doen in zowel Nederland als Hongarije. Zo kwam ik in contact met twee Nederlanders die een bijzondere aanpak hebben om (top)managers te helpen met het uitbouwen van hun leiderschapskwaliteiten. Ik heb ze bereid gevonden om hun programma en aanpak helder te formuleren. In dit artikel kunt u al veel informatie lezen, mocht er behoefte zijn aan meer informatie dan kunt u altijd contact met me opnemen.

Twee ervaren organisatie adviseurs, Pieter Ruigewaard en Gijs van der Woude, presenteren een trainingsprogramma waarin Leiderschap centraal staat. Passie voor het golfspel krijgt een spiegelende rol om leiders in organisaties te helpen een verdiepingsslag te maken in hun persoonlijk leiderschap. Het eerstvolgende trainingsprogramma staat gepland van 29 september tot en met 2 oktober 2010 . En wel op een van de mooiste golfbanen van zuidoost Europa, Hence in Hongarije.

Voor het golfspel werken ze samen met René Witteveen die als Pro mee gaat naar Hongarije. András Csengö, honorair Consul voor Nederland in Pécs, zal tijdens het programma, dat 3,5 dagen duurt, een zeer interactieve lezing houden over leiderschap in Hongarije, het verschil én de gelijkenis met die in Nederland. Inschrijving staat open voor deelnemers uit zowel Nederland als (Nederlanders uit) Hongarije. meer informatie

Waarom zetten we Leiderschap en Golf in de wereld?

Onze ervaring in het werken in organisaties maakt ons steeds bewuster dat het echte verschil wordt gemaakt vanuit persoonlijk leiderschap en van daaruit leiderschap binnen de organisatie. Wie ben jij in de zaak en welke plek neem jij in. Hoe verbind jij je met het team waar je leiding aan geeft. In hoeverre ben je een bron voor het leiderschap dat je van je medewerkers verwacht. Dat is wat ons inspireert in het werk dat we doen.

Wij, Pieter Ruigewaard en Gijs van der Woude zijn twee ervaren organisatie-adviseurs en trainers die passie hebben voor het golfspel. Als we samen de baan op gaan en we staan bij hole 1 om af te slaan, dan zeggen we vaak tegen elkaar hoe mooi we ons leven zo hebben gecreëerd zodat we hier samen kunnen staan. Vooral als we in Hongarije afslaan hebben we dit gevoel. Deze Europese tourbaan waar we spelen straalt een grote rust uit, ook door het geringe aantal gebruikers en de mooie natuur. Wij ervaren aan den lijve hoeveel parallellen er zijn tussen hoe je op de golfbaan presteert en hoe je als leider in je organisatie opereert. Het combineren van deze twee domeinen: leiderschap en golf, brengt voor ons twee werelden samen waar we graag in vertoeven. En daar gaat ons hart sneller van kloppen.

We combineren onze ervaring in het begeleiden van managers in de ontwikkeling van hun leiderschap, met de kwaliteiten van een ervaren golfPro. We werken al lang samen met hem en kunnen een nieuwe manier van leren en groeien mogelijk maken voor onze relaties. Het kan zo mooi zijn: werken aan je favoriete spel in combinatie met werken aan je eigen leiderschap en de manier verbeteren waarop je in teams functioneert.

Hoe geven we dat vorm in de trainingWie ben je als je op hole 1 met je driver klaar staat om de bal een mep te verkopen. Ben je gegrond en gefocust of spelen er nog allerlei gedachtes door je hoofd? Heb je net een drukke dag van meetings achter de rug en werkte het verkeer ook niet mee toen je op weg was naar de golfbaan? Hoe ga je om met die spanning, hoe blijf je dicht bij jezelf? Je lijf liegt niet! De spanning die je in je lijf ervaart, zegt alles over de spanning in je hoofd. Door het lijf als ingang te gebruiken, want je lijf beweegt de club voort, krijgen we inzicht in hoe jouw mentale processen lopen. Dat is niet zweverig, maar heel concreet werk. We gaan met je op zoek waar je mentale programmering vandaan komt.

Zowel in de baan, op de driving range als tijdens de andere onderdelen van het programma gaat het over jou. Over je gedrag, over je mentale staat en over de manier waarop je dat ook op andere plekken laat zien, bijvoorbeeld in de organisatie waar je nu als leider werkzaam bent. We spreken je aan op wat we zien en nodigen je uit om te onderzoeken waar dat gedrag vandaan komt. Dus ben je bereid om met ons op onderzoek te gaan? We doen dat op een speelse maar wel indringende manier. Transformatie is alleen mogelijk als je bereid om dat wat er is te omarmen, ook al ziet het er niet altijd even mooi uit of voelt het niet altijd even comfortabel. We creëren een veilige setting waarin je kunt werken aan de groei van jouw leiderschap.We hanteren verschillende modellen vanuit het “Systemisch Werk”. Een daarvan is de lijn “ervaring – inzicht – taak”. Aan het eind besteden we veel aandacht aan het borgen van jouw proces. Hoe zorg je ervoor dat je met de inzichten van de dagen aan de slag gaat en blijft gaan. Welke taak neem je op je en welke structuur ga je daarvoor inzetten om hier vorm en inhoud aan te geven?

We werken met organisatieopstellingen, teamrollen, leiderschapstijlen, kernkwaliteiten, transactionele Analyse en lijfwerk. We werken met mythische verhalen, ’s avonds samen rond het vuur waarin we elkaar ons persoonlijke verhaal vertellen. We gebruiken filmmateriaal over leiderschap en leiders.

Quetzal & Co is een organisatie ontwikkelbedrijf op 4 niveaus- organisatiearchitectuur (strategie en vertaling naar de vorm)- leiderschapsontwikkeling- teamontwikkeling en begeleiding- individuele begeleiding/coaching. We werken daar waar de taak van de organisatie en de mensen niet goed op elkaar aansluiten. Daar wordt leiderschap gevraagd. De taak is wat de mensen in de organisatie te doen hebben. De menskant is hoe ze zich met elkaar verbinden en met het hogere doel van de organisatie: de visie en missie. En als 3^e aspect werken we op de individuele zingeving. Draagt mijn bijdrage aan de organisatie bij aan mijn persoonlijke ontwikkeling? Zit ik op de goede plek en doe ik de goede dingen. En geef ik vorm en inhoud aan mijn leiderschap daarin?

Opdrachtgevers die met ons werken krijgen een doorbraak in de ontwikkeling van hun resultaten, in hun organisatie en bij hun medewerkers. Wij zijn goed in het in beweging krijgen van vastgelopen processen en het doorbreken van zich herhalende patronen. We doen dit door dat wat wel aanwezig is, maar niet benoemd wordt, op tafel te leggen en zichtbaar te maken. We focussen daarbij op het gedrag en het leiderschap van alle betrokkenen, van directie tot (productie)medewerker. Hoe doen jullie dat met elkaar? Wat werkt daarin wel en wat niet? Dat is hoe wij zelf binnen Quetzal & Co, dus ook onderling, bijdragen aan elkaars ontwikkeling.